俗线;编筐编篓关键在收口。如何科学的、规范的、标准的实现安装工程在竣工结算中的三次经营，最终实现项目经营利润？
2015年七建集团以管理强化年为主线开展标准化管理，怎样贯彻落实标准化管理，以人为本，统筹兼顾，切实提高结算工作水平，避免经济效益的流逝，摒弃传统的做法，本人认为，逐渐完备充实项目管理体系的同时，以标准化管理为契机，以人为本，有条不紊的进行结算工作。把经营结算工作提高到关心企业、爱护企业、提升公司市场竞争力的高度来认识，在归纳、整理、修订和补充的基础上编制一套比较完整的、行之有效的、有理有据的、可提升结算工作效率和效益的标准化结算工作体系。废止一批不适合现阶段结算工作的失效制度。
只有顺应企业标准化管理的形式，公开对外招标个人承包经营模式。才能规范的指导经营结算工作，合理的增强企业效益，高效的发展经营结算工作，科学的促进经营结算工作，提层次，上水平。经营结算工作的对象是建筑设计企业，我们在提供优质工程的同时，还应避免建筑设计企业秋后算账时推诿、扯皮，对内克服经营工作于施工管理两张皮现象，实施工程人员不管结算，结算人员不掌握设计变更，施工签证等详细的细节内容，缺乏一盘棋思想，这样一些问题的存在，要求我们用求实的、科学的眼光去分析把握，统筹谋划，慢慢地加强做好经营结算的紧迫感和责任感。创新方式方法，把经营结算工作的发展真正置于公司发展的大格局中来审视，放在企业标准化管理，公开对外招标个人承包经营模式中来谋划。放在实现十二五规划的发展目标要求上来对待，以更加科学的理念来解决发展中的矛盾和问题，牢牢把握经营结算工作的主动权。
竣工结算是第三次经营，也是成本能否实现预期目标成败的关键。竣工结算的编制应包括招标文件、招标答疑、投标文件、施工合同、国家地方政策性法规、甘肃省造价文件、变更、签证资料、竣工图纸、相应的隐蔽验收资料，以上内容都是决定竣工结算能否全面编制、杜绝漏项的基础。所以，在结算审核过程中应该建立结算措施，明确有关人员的责任，并要有奖罚措施。同时，界定审计目标等也都是竣工结算的基础。应该做好以下几项工作：
结算工作策划。主要是在针对不一样的工程建设项目，采取一项一策、针对性较强的方式方法去力求实效。在编制竣工结算时，首先必须吃透招标文件、答疑文件、投标报价中不平衡报价的内容，施工合同需要调整的价款内容，在做好对比的基础上，剔除坏因。资料要最有利于结算审计才能站到主动地位。在竣工结算上，收入与退出要做量价分析，做到心中有数。其次，界定成本持平目标，还要界定审计目标。依据工程投标记录、施工合同、变更、签证及施工全套工艺流程中的遗留问题进行认真分析后，要确定结算步骤及相关责任人。对竣工结算中有可能扯皮的内容，如国家政策性调整、一类材料价差、人工费调整、住房公积金，需要在施工全套工艺流程中积极寻求解决的办法，就应该依据政策法规提前申请费用。
确定工程结算主要责任人和内部审核程序。应该明确工程结算主要负责人是项目经理和项目造价师。造价师按照细、活、全、争的结算工作思路，充分的发挥个人主观能动性。有进有退，合理取舍。报送的有关联的资料一定要清晰、细致、有说服力。例如变更、签证一定要有有效的原件，且原件一定要自留。不能因为资料的不完善而形成结算不确定的因素。工程结算初稿变出后，依次经项目经理、经营部长、分管领导审核，然后专题研究结算事宜。分管领导在掌握成本状况、分包结算、甲供料手续、业主分包工程办理情况等相关信息后，提出个人意见并由造价师修改，由经营部长、经营经理审核完善后再由公司经理定夺。
注重合同中价款的调整。在施工合同中变更、签证是合同价款调整的因素。所以，在施工合同中必须高度熟悉合同、格外的重视合同履约。当发现合同约定前后矛盾、甲方有违约行为时，应及时办理经济索赔或工期顺延手续。在施工中，由于多方面的原因，常常会导致工程设计变更和现场签证，这就必然会影响工程建设价格。作为施工方，必须认认真真地对待每一项工程变更，做到及时签证。涉及费用签证的填写要做到有理、有据、合情合理，方便结算，不留死角。填写内容不能大而化之，必须写清何时、何地、何种原因、工作内容、运用了何种施工措施、工程量，有条件的应附施工组织设计。
注重国家法规、省市政策性调整文件。甘肃省的政策性调整文件：定额《甘肃省建筑与装饰工程预算定额地区基价（DBJD25-51-2013）》、《甘肃省安装工程预算定额（DBJD25-45-2013）》、关于调整甘肃省建设工程税金费率的通知（甘建价[2011]215号）、工程取费标准执行《甘肃省建筑安装工程费用定额》（甘建价[2013]585号）及《甘肃省住房和城乡建设厅关于改革建筑业企业规费核定办法的通知》（甘建价[2015]489号），规费依据《甘肃省建筑安装工程规费计取管理规定》及《甘肃省住房和城乡建设厅关于改革建筑业企业规费核定办法的通知》（甘建价[2015]489号）。一般工程在招标文件中都有投标报价涉及政策性文件规定及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。如果对施工时期国家法规、省市政策性文件若没有约束，在工程结算时仍有调整的余地。
（5）根据不同的建筑设计企业，采取不同的方法和对策。对建筑设计企业参与的审计人员要提前多沟通，多交流，才能知道竣工结算的重点在哪里
张国栋:36年设计施工造价工作经验，中国工程建设价格落地实操图书著作出版数量，网络视频课程数量第一人(请在各个平台搜索张国栋、造价等关键词验证)。