乐鱼体育官网靠谱

全国免费咨询热线:010-62105101

工作平台 | 企业邮箱

“黔送铁军”陈元昌:两年考三证

  知乎有很多这样的搜索:30岁考证还来得及吗?30岁考研还来得及吗?显然,30岁慢慢的变成了了他们心中的分水岭。暗示着:当30岁来临,就告别了热血的奋斗,郑重进入了人生平稳期,不想再折腾了。但是,现实真的如此吗?

  “认真学,没问题的,你肯定考得过!近年来公司加大了一级建造师、造价工程师、监理工程师、注册安全工程师等持证员工的激励奖励和晋升机会,你们年轻人更要加油!”这些鼓励的话语,经常回荡在南方电网贵州送变电公司500千伏柳井输变电工程线路二标段施工项目部。

  今年48岁的陈元昌,现任云南500千伏南部电网重要组成部分——500千伏柳井输变电工程线路二标段项目负责人。在短短的两年内,他顺利取得一级注册建造师、中级注册安全工程师以及二级注册造价工程师资格证书。他经常在项目部鼓励所有员工加强学习,激发大家的学习热情。在他的带动下,项目部很多员工都在准备各类职业资格考试,营造了浓厚的学习氛围。“无论多少岁,你可以不屠龙,但不能不磨刀,生活总会在意想不到的时候给你惊喜。”是陈元昌对生活的态度。

  2017年上半年,陈元昌在500千伏海南联网二回输电线标担任现场负责人。有一次,他在和总监理工程师汇报工作时,总监的一席话让他深深地被触动,意识到持证上岗的重要性:“500千伏及以上项目工程建设项目负责人需要持有注册一级建造师证才能担任!”于是,陈元昌立即下定决心,立志要考取一级建造师证书。期间也有一些人打趣他说:“一把年纪还这么拼命干嘛,能考过吗?”陈元昌觉得都这把年纪了很多事也都看开了,并不太在意别人的一些看法,当时就是想考,所以就按照自己的想法和计划去做这件事情。在繁忙的工作之余,他常常用“坚持”来鼓舞自己,把努力学习当成习惯,经常刻苦学习到深夜,只为完成自己心头定下的那个目标。

  2017年,企业成立新产业工人管理中心,专门保障工人合法权益。2017年11月至 2021年10月,陈元昌担任管理中心专责期间,积极探索新产业工人工资实名制支付管理工作。他参与编制的《基于社会和谐稳定的新产业工人工资实名制支付管理》成果获得贵州省现代企业创新成果二等奖、《黔送新产业工人实名制系统》成果被中国电力建设协会评为电力建设工程智慧工地管理三等奖,为公司新产业工人实名制支付管理工作落实到位、规范有序、守护工人的“钱袋子”作出了积极贡献。

  虽然工作任务变了,并没影响到陈元昌的考证决心。“回到中心工作后,上下班时间较为规律,每天晚上的整块时间我基本都用来学习新知识。其他的还有很多碎片化的时间能利用,比如上下班坐公交车时、在去项目部途中时、排队等候时都可以复习一些小知识,刷刷题库。”陈元昌说,其实零碎时间利用起来也是很可观的,积少成多就能学习不少知识。然而年纪大了,记忆力的确不如以前,咋办?为此,他做了很多学习卡片,手机中也下载了很多题库,只要有空就拿出来看,反复看反复记。

  谈及当时的备考心态,陈元昌笑得很坦然,“只要你报上名就已经打败了10%的人;系统地把书看完又打败了20%的人;用对方法和策略打败了30%的人;坚持复习走进考场就又打败了20%的人;实际上你是在和20%的人在竞争。如果考不上,就下一次再考。如果考上了,以后对学习肯定就更有信心了。”一分耕耘,必有一分收获。2020年,陈元昌成功通过了一级建造师资格考试;2021年,成功通过了中级注册安全工程师和二级造价工程师资格考试。接下来,他还计划考取更多的职业资格证书。

  2021年10月,500千伏柳井输变电工程线路二标段开工建设,公司安排陈元昌重新再回到了项目施工管理岗位上。该工程位于云南省文山州,按照业主单位要求,工程在开工前必须办理完成永久林地占用和临时林地占用的砍伐手续。在陈元昌的带领下,施工项目部及时对接相关单位,在麻栗坡县遭受两次新冠疫情封城的情况下,最终按照业主的要求完成了相关手续的办理,确保了工程的施工进度,受到了业主和监理单位的好评。

  光阴荏苒,日月如梭。回首自己的人生路、考证路,陈元昌心中有无限的感慨。心中有梦就会有远方,这是信仰的力量;不忘初心,方得始终,这是坚持的力量;不断地追求美好的事物,怀着感恩和奉献的精神去对待工作和生活,这就是向上的力量。备考的途中你感觉累了,力不从心的时候,停下来想想,自己的初心是什么,这个原因,是否值得你不懈努力,克服重重困难,咬牙坚持到底。“70”后“大叔”尚能两年考三证,更何况我们这些二十多、三十多岁的人呢?(冯鼎鹤、龚婷婷)

  近年来,慢慢的变多的青年志愿者参与支教、支边服务,将青春奉献社会、报效祖国。 本版推出3位青年志愿者的故事,讲述他们在支教和支边过程中的奉献与奋斗。…

  今年初,国务院印发《关于支持贵州在新时代西部大开发上闯新路的意见》,明白准确地提出加快构建以数字化的经济为引领的现代产业体系,推进传统产业提质升级,发挥赤水河流域酱香型白酒原产地和主产区优势,建设全国重要的白酒生产基地。 抓住政策机遇,茅台集团尝试通过资源整合、数字融合、文化相合、品牌聚合、管理与服务结合等手段,重塑茅台的营销结构。…