工程造价管理就是对整个建筑工程建设项目的费用进行全方位的管理，即帮助投资建设公司实现预期目标的管理控制，在预期目标范围内制定出好的科学计划、方案，实现对工程建设价格变动的实时监测管理。工程价格管理是政府部门通过经济、法律手段来实现，对建筑市场的主体价格进行调控管理。
工程造价管理的目的是保证建筑项目建设的造价成本处于一个合理的范围，可以更加好地保障建筑投资者的经济效益。据调查研究发现，影响工程建设价格的因素很多，主要有工程项目施工、工程管理、设计变更等。这是由于工程建设价格管理工作是一门技术性、经济性、政策性都要求非常高的管理工作，它能够对建筑工程的不同阶段实施造价管理控制。
①建筑工程完工结算资料的保存与核查对于实施工程单位来说，建筑工程建设项目一旦建设完成，就需要向建筑设计企业提交相应的结算资料，如结算书、施工合同、协议书、中标通知书等。在报送资料的过程中，实施工程单位需要保证提交资料的完整性和真实性以及准确性，保证编制的资料装订符合标准要求，格式书写正确，有相关负责人的签字。
②建筑工程完工结算阶段工程建设价格的控制建筑设计企业只有制定出完善的计划方案，才能够严格监控建筑工程建设项目的工程建设价格变动。随着市场经济的加速发展，建筑设计企业只有借助国家相关法律、法规来实现工程建设项目的造价管理。政府部门也能采用某种强硬的手段来约束市场行情报价，做好工程建设项目设计阶段、施工阶段、竣工结算等阶段的价格控制，才能够保障投资者的合法权益不受侵害。
施工单位在进行建筑工程建设项目施工时，需要时刻注重施工资料的保存和传递。如工程结算申请单、工程开工申请单、工程完工验收报告等。
但是，在实际经营建设过程中，实施工程单位往往忽视了资料文件的及时传递和整理，递交资料的时间通常不是签订合同设立的时间，导致实施工程单位与建筑设计企业之间缺乏有效的交流和沟通，使得建筑设计企业无法及时完成对工程建设项目的造价审核，导致工程完工结算时间被延长。
在进行建筑工程建设项目公开对外招标时，实施工程单位在确定投标价格前，没有实际调查工程建设项目情况，导致没办法准确地核实工程建设项目清单中的数据准确性。另外，实施工程单位没有对建筑市场的当地材料价格做出详细的调查，导致工程材料价格不明确。
在招投标过程中，部分人员的专业能力低下，在编制投标书的时候，遗漏了很多重要的信息，导致投标书的内容存在问题。使在整个建筑工程建设项目中，实施工程单位、建筑设计企业之间的信息沟通不及时，导致工程在预算时，没有经过相关财务部门的审核，导致招标价格过高或者过低，直接影响着整个建筑工程完工结算。
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