“女子造价班”精打又细算——建设项目管理公司工程建设价格管理中心“管网巾帼”的故事

　　“女子造价班”精打又细算——建设项目管理公司工程造价管理中心“管网巾帼”的故事

　　“女子造价班”精打又细算——建设项目管理公司工程造价管理中心“管网巾帼”的故事

　　在建设项目管理公司，有这样一支力量强大、团结奋进的三八女子团队，她们是公司工程造价管理中心的“女子造价班”，在成立不到一年的时间里，克服重重管理难题，顶住了“人少活多”的压力，像国家女足一样拧成一股劲儿，积极组织编制公司建设项目结算分析模板，把精力投射到每一项投资结算上，足迹遍布各个重点工程建设项目，用忠诚奉献树立“管网巾帼”形象。

　　建设项目管理公司工程建设价格管理中心担负工程建设项目投资审查及管理、负责审核评定招标文件、开展集团公司造价类课题研究等工作，该中心专业技术人员多，工作任务重，担负责任大，界面交叉多，尤其是女占特殊的比例。为了进一步树立公司女员工先进典型，凝聚榜样力量，用实际行动彰显“巾帼心向党”的忠诚度，造价中心党支部紧紧围绕公司目标任务，根据队伍结构及人员情况，抽选10名经验足、学历高、能拼搏、有活力的优秀女员工，组建了“女子造价班”，制定《工程建设价格管理中心女子造价班建设方案》；中心党支部在推动党建与造价业务深层次地融合中，通过党建带班建，组织“女子造价班”开展“百年党史·造价简史·巾帼学宣行”主题党日，对“七一”重要讲话、“四个革命，一个合作”能源安全新战略及党史学习教育核心内容做再学习、再研讨、再贯彻、再落实，通过真学、真思、真悟、真验，逐渐增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”；创新女子班组建设工作思路，热情参加“巾帼心向党、建功大管网”接力活动，建立了“管网建设造价之家”微信公众号，进一步夯实班组文化建设基础；以企业文化为引领，积极打造班组“家文化”，持续组织并且开展庆祝“三八”妇女节、母亲节、廉政家风主题党日活动，通过各项有意义的系列活动，推进“传承红色基因、弘扬优秀家风”，塑造高尚的道德品质和精神风貌。

　　党建带班建，激发了“女子造价班”团队的作用和威力。她们在担纲国家管网集团公司建设项目投资管理、工程投资对标分析、青宁管道工程完工结算审查中，不畏艰险，深入项目一线造价工作现场，快马加鞭，顽强拼搏，在计价依据管理、招标控制价审查、变更签证等方面超常发挥实力、能力，精核算、算细账、拦标价，全心全意降本增效，创造了骄人佳绩。

　　2021年是建设项目管理公司破难关、打基础、大攻坚、开新局的一年，为了推动各项工作顺利开展，公司党委动员全员坚守初心，凝心聚力，发挥超常决心、超常举措、超常力度，坚决打好工程建设攻坚战。作为管网建设大军一员的“女子造价班”下定“管网决心”，顶住了“人少活多”的压力，激发攻坚活力，完成一项项超难度任务，展现飒爽英姿。

　　她们结合公司项目管理实际，成立了“油气管道造价创新工作室”“LNG造价创新工作室”两个各具专业特色的创新工作室，分别由造价中心技术带头人徐岩、魏鹏飞负责，组织老员工积极做好传、帮、带，青年员工立足岗位建功立业，积极主动投入实施重点项目年度造价管理计划。并创新开展“巾帼建新功，扬帆新征程”女性赋能沙龙系列活动，创建学习型班组，培育积极向上、开拓奉献的创业氛围。

　　“女子造价班”建立了主动服务基层长效机制，锚定公司造价管理中的重点、难点问题，组织力量开展攻坚克难，进行国家管网管道工程投资对标分析，耐心比对一组组数据，创研工程建设项目造价管理的高新课题，为集团投资管控和投资决策提供数据支撑。她们还设置了“流动红旗”，开展定期考核评比，提升造价中心造价审查的战斗能力，有效解决过程结算和竣工结算时间紧、任务重的困难和矛盾。

　　造价中心承担了管网工程大量项目投资管理工作，这之中“女子造价班”立了丰硕功勋。针对造价中心负责的《国家管网集团公司建设项目另外的费用及相关联的费用计价依据》立项重点工作，她们成立了项目编制组，马不停蹄深入所属单位收集30个典型工程样本资料，采集了13家单位反馈的意见和建议128条，涉及费用项目17大项，并牵头组织召开编制方案、编制成果审查及验收会，从立项到完成成果验收不到4个月，极大缩短编制周期。

　　在青宁管道现场审查青宁输气管道工程完工结算中，她们在一个半月的时间复核施工类合同、服务类合同、物资类合同、建设用地和赔偿类合同74份，审查工程变更、现场签证单、结算书近300份，涉及金额十几亿元，为项目投资体现科学、工程决算实现预期提供依据。

　　在中俄东线、闽投管道、漳州LNG、深圳LNG等项目开展造价工作调研、结算审查中，姑娘们对于各单位存疑难点绝不拖沓，雷厉风行组织现场办公会，对发现的问题不姑息，不留情。承包商说造价中心的姑娘们太精明，谁也别想多要走一分钱。

　　大家选举技术带头人魏鹏飞为学习委员。她不但带头钻研业务，提高能力，还促进全员提升素质，在自己下功夫考资质评职称的同时，她更是严苛给同伴们布置作业，督促大家考取相关执业证书；还按照每个人的专长分解技术创新任务，严格要求人人分担课题研究；更重要的是学习班组从国家管网项目建设的大局为出发，协调和指导每一位成员，严肃履责，严明作风，面向一线，支撑一线，服务一线。

　　在油气行业工程建设项目计价依据管理工作方面有着丰富经验的科研带头人徐岩，也是一位爱岗敬业、刻苦钻研的巾帼英豪，她作为造价中心第一批到岗人员，在造价管理工作的建章立制、编制各项工程建设项目计价依据等方面做了卓有成效付出，夯实了管理基础。面对长输管道施工不断应用新技术、新工艺、新材料、新设备的新课题，徐岩率领工作室成员带头转变思维，学习和掌握新的价格计算点，将计价依据成功应用到项目结算里，促进合理高效完成项目结算。

　　从事造价工作15年的张一跑施工一线实地测量工程量、考察施工工序比男同事还麻利，为减少在现场上厕所，她就减少喝水；经常到项目编制及审查招标控制价的林思玥，为了汇总白天采集的数据和问题，不但熬夜加班是常态，还把机场候车厅、高铁列车厢都当成移动办公室；李萱说她加入“女子造价班”，深切感受到浓郁的家庭氛围，不仅在业务上得到同伴的帮助，生活上也无时无刻感受集体的温暖和力量……班组每一位成员在平凡的工作中都有着不凡的表现和突出业绩。现在，面对碳达峰碳中和、能源“双控”工作要求，新兴能源市场开放，又给善于学习、善于挑战的造价姑娘们带来了全新的体验，在今年初形势任务教育中，这个巾帼集体共同发声，铿锵有力：“不畏艰难，干就干好，要像女足一样勇攀高峰，为国家管网建设项目投好资、精投资！”（杨晓娟 程铭 杨雪峰）